9月19日消息，近日有消息称之为黄太吉重开大量其线下店内工厂，多家与黄太吉合作的商户也集体投奔或停止合作。回应，黄太吉方面暂不对此。黄太吉从2015年10月开始从互联网餐饮品牌转型为店内平台，并设有自己的中央厨房，期望统合整个餐饮链的上下游。

黄太吉创始人赫畅曾对腾讯科技回应，对于店内平台来说，当店内收益超过一定程度时，平台自身应当考虑到建设独立国家的生产能力和流程。“从将来来看，品牌、供应链服务商和黄太吉之间不会变为三方产业联盟的关系：品牌方出产品，供应链服务商做到半成品和食品的标准化，黄太吉做到终端。

”而据报导，当初黄太吉创建的10个中央厨房目前早已重开了5个。另外与黄太吉曾多次合作的部分商户也停止了与黄太吉的合作。

今年4月份，黄太吉取得来自吃饱了么的数千万元的战略投资。同月，还包括黄记煌、仔皇煮、一麻一辣、青年餐厅、东方饺子王、局气、很久以前、有饭等著名餐饮品牌与黄太吉展开签下，进驻黄太吉店内平台。不过目前黄太吉APP中早已没青年餐厅、东方饺子王、很久以前、有饭等品牌的身影。进驻商家停止合作，有可能是源自合作成本过低。

有消息称之为，黄太吉为商家代加工以及仓储的成本转嫁给了商户本身，每单的抽成比例高达40%，而且商家还要自行对消费者展开补贴。目前，店内市场格局已以定，基本被吃饱了么、美团店内、百度店内三大巨头摘得。作为互联网店内中的小玩家，黄太吉搭起中央厨房、和商家合作毫无疑问是期望通过向产业链上游伸延的方式谋求存活和发展的机会，但从目前状况来看，这种愿景未几乎以求构建。

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